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业内人士认为，汤臣倍健此次间接获得LSG100%股权，将进一步加强对LSG的管理和控制力。据了解，LSG旗下最主要的品牌为Life-Space，产品覆盖全年龄段人群。汤臣倍健曾在收购公告中表示，收购LSG除了将补足公司在益生菌产品线的布局、丰富现有产品线，公司还可以通过已有的营销渠道，帮助LSG快速进入实体店面渠道，扩大知名度和销售。

短短不过五年时间，中民投资产规模由最初的300多亿元扩张到如今的3000多亿元，旗下管理着20多家一级子公司，业务遍及投资、地产物业、保险、融资租赁、新能源等多个版块。从曾经的风光无限，为何会走到如今的债务累累呢？在中民投债券危机爆发之前，一些中民投债主悄悄对其进行了尽职调查，其中一位参与调查的人士表示：“调查完后你会发现，中民投涉及领域太广，根本找不到它真正的主业是什么。它的主要收入跟利润来源不清晰，而且也没有一套完整的公司治理体系。”

公开信息显示，地方金融监督管理局未来主要对小额贷款公司、融资担保公司、区域性股权市场、典当行、融资租赁公司、商业保理公司、地方资产管理公司等金融机构进行监管。责任编辑：王栋相关阅读：郑商所棉花期权上市申请获批 2019年1月28日正式挂牌大商所玉米期权将于1月28日上市

在美国的无人驾驶汽车开发大战中，多家公司争先恐后研发无人驾驶汽车，目前Waymo处于领先地位。Waymo一直在凤凰城公路上测试无人驾驶汽车打车服务，而这项服务的启动，意味着凤凰城的所有人都可通过下载Waymo打车APP，选择无人驾驶汽车出行。

格力电器需要更为多元、多样性的力量融入，打破过去内耗型的“二人转”治理模式，形成新的平衡。入局者最好是高度匹配的战略投资者、生态合作伙伴。否则，这场混改意义就不会大。若结合董明珠确立的格力电器新愿景（四大业务版图），入局者最好有更高层面的国资、BATJ之类的互联网生态资本。前者不是参与竞争，而是要保证国资权益的关联，并强化部分关键业务落地，尤其是装备制造、IC等领域；后者可以驱动格力电器的场景再造，丰富它的商业模式。当然，不要忽视格力集团的存在。没有它，格力电器会少去许多业务支撑。

用一位影评人士的话说，这部剧本身就是一个很奇妙的组合，把台湾演员与大陆演员组合在一个家庭里，向观众呈现出台湾腔与普通话的混搭，却丝毫没有违和感。当两岸文化携手，无论广义还是狭义都是“幸福一家亲”。此前国台办发言人在评价“大陆影视节目风靡台湾的现象”时就曾指出，两岸本来就是一家，中华文化是两岸同胞共同的精神家园。这是岛内任何“去中国化”行径都割裂不了的。